Thinking Google

1 理性的局限性

一个真实的世界，不是完全理性的人追求个人效用最大化的世界；假设某约束条件不变，或排除个人非理性因素，研究人们仅限于理性之光的照耀下所能模拟的世界，其更高的精确度可能意味着错得更远。

作为一家公司，其经营决策基于复杂的世界和有限的知识。在短期内我们无法对其决策做一个明确的结论，因所处观察角度的不同，甚至长期也难以下结论；但不排除决策者的自我认同和行为的理性。

2 组织的认同

如果Google从乌干达撤出，不会在我们当中产生这么多的争议和这么大的反响。因为我们处于一个叫做中国的组织中。久处其中，或多或少会影响组织成员的判断、思维方式、价值观，甚至对组织产生一定的忠诚和荣誉感。站在国人的立场，基于历史，认为西方总是在丑化中国；同样，西方人则基于对自身组织认同，发现我们竟然可以缺少某权某主而活着。

对组织的认同，会产生一种排他性的自利行为。

3 历史发展的偶然和必然

关于法律条文下的潜规则，这个吴思已经讲得很透彻了。法律条文面前，几乎人人有罪。数字化管理与其是一种管理方法，不如说是对透明度的认可。在隐隐绰约的潜规则迷雾中，动物青蛙和蔬菜萝卜都会成为非法。

无论这行为出于突兀的偶然，还是像国人猜测的那样深思熟虑而充满阴谋，我们应该思考，一个公司以一己之力来对抗一个国家的行为，为什么会发生？其根源何在？

奴才本只想开个狗洞，Google这个傻子竟然把整个房子都拆了，太jb让人震惊鸟。